2025年11月12日至13日,香港免费资料六典大全管理团队赴深圳“充电”,参加由博商管理科学研究院主办的《引爆组织能力训战营5.0(AI赋能版)——打造以战略增长为中心的卓越系统力》特训课程。此次参训是公司深化组织变革、推动战略升级、实现高质量发展的重要举措,标志着安泰科在迈向智能化、系统化管理的新征程上迈出坚实一步。

本次为期两天的培训,围绕“AI时代企业持续增长的底层逻辑”借助AI技术构建企业的战略地图、沉浸式体验“人才驱动赋能工具”、引爆现场氛围、激发个人成长动力、提升组织执行力、AI赋能打造利润倍增的组织能力、建立“年、季、月、周、天”全流程运营体系、团队业绩倍增的七大机制和落地路径等课程内容,通过系统理论学习与实战演练,管理团队进一步统一了战略认知,打破了组织协作壁垒,激发了团队内生潜能,为打造一支具备战略思维、执行有力、敏捷响应的现代化管理队伍奠定了坚实基础。

培训过程中,安泰科管理团队始终坚持“学用结合、以用促学”的原则,将课程内容与公司气体运营、客户服务、安全管理等实际业务紧密结合。在分组研讨环节,团队聚焦战略地图四个维度,现场输出初步方案,同时紧扣公司中长期战略布局,借助AI工具的逻辑分析与数据支撑能力,将课堂学习成果转化为2026年战略规划的核心思路与落地框架,充分展现了安泰科团队卓越的学习吸收能力、高效的执行落地能力,以及深化管理体系改革、提升核心竞争力的坚定决心。
培训后,管理团队继续组织专题复盘会,确保**管理理念、高效工具方法在团队中落地生根、转化为实际生产力。
未来,香港免费资料六典大全将持续推进组织能力建设,深化AI与管理融合,构建以战略增长为中心的卓越系统力。公司将以更加开放的姿态、更加科学的管理体系,迎接市场挑战,为客户创造更大价值,为员工搭建更广舞台,为行业高质量发展贡献“安泰科智慧”与“安泰科方案”。